Strategische personeelsplanning: geen luxe, maar noodzaak
De wereld van werk verandert in razendsnel tempo. Wat vandaag vanzelfsprekend is, kan morgen al achterhaald zijn. Voor organisaties betekent dit een constante zoektocht naar houvast op een onvoorspelbare arbeidsmarkt. Eén ding is duidelijk: wie wil blijven groeien en veerkrachtig wil blijven, moet nú strategische keuzes maken, met de mens centraal.
De urgentie van strategische personeelsplanning
Vanaf eind 2024 zet de vergrijzing door, waardoor het aantal werkenden jaarlijks met 0,6% afneemt tot 2035. Tegelijk stijgt het aantal vacatures met 6%, en loopt dit in 2035 zelfs op tot 9%. Ook verandert de aard van werk: hybride werken is blijvend, digitalisering versnelt, en jongere generaties hechten meer waarde aan zingeving, flexibiliteit en groei. In zo’n dynamische wereld is Strategische Personeelsplanning (SPP) geen optie, maar eerder het fundament wanneer je wendbaar en toekomstbestendig wilt zijn.
''Strategische personeelsplanning is geen HR-tool, het is een strategische noodzaak. Voor grote organisaties is het dé manier om grip te krijgen op complexiteit, onzekerheid én kansen in de arbeidsmarkt. En wie dat goed doet, bouwt niet alleen aan personeelscapaciteit – maar aan concurrentiekracht.''
- Josephine Janssen, Head of Onsite Adecco
Strategische uitdagingen voor grote organisaties
Strategische personeelsplanning klinkt logisch, maar blijkt in de praktijk allesbehalve eenvoudig. Hieronder lees je welke uitdagingen grote organisaties daarbij het vaakst tegenkomen.
- Onzekere arbeidsmarkt
Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bewegen niet langer synchroon. Economische schokken, demografische ontwikkelingen, geopolitieke spanningen en technologische doorbraken maken het vrijwel onmogelijk om de toekomst precies te voorspellen. Toch moeten er juist nu beslissingen worden genomen over talentontwikkeling, instroom en organisatiecapaciteit.
- Skills gap
Volgens het CBS is het personeelstekort het grootst in de techniek, ICT en zorg. Maar ook in andere sectoren dreigt een groeiende skills gap. Denk aan digitale vaardigheden, datagedreven werken en kennis op het gebied van duurzaamheid. Deze future skills zijn schaars en niet altijd eenvoudig intern te ontwikkelen. Zonder duidelijke strategie loop je het risico de aansluiting te missen.
Wil je alle grote uitdagingen voor grote organisaties, inclusief praktische oplossingen, overzichtelijk op een rij? Download dan nu onze gratis whitepaper.
Gratis whitepaper
Total workforce management
In veel organisaties bestaat het personeelsbestand uit een mix van vaste medewerkers, flexwerkers en externe professionals. Daarom moet strategische personeelsplanning (SPP) niet alleen over vaste mensen gaan, maar álle werkenden meenemen. Dit noemen we Total Workforce Management (TWM). Door ook flexkrachten goed te plannen, blijf je als organisatie wendbaar en toekomstbestendig. Zeker nu wetgeving en cao-wijzigingen steeds meer invloed hebben op flexibele arbeid. Flexkrachten geven organisaties de ruimte om snel op veranderingen in te spelen en extra kennis in te huren. Maar dat vraagt wel om goede afspraken, duidelijke processen en grip op risico’s.
Meer informatie nodig?
Wil je meer weten over Total Workforce Management, skill-based planning, technologie en data als versnellers, én de rol van leiderschap en cultuur bij strategische personeels-planning? Inclusief een helder stappenplan voor jouw organisatie? Download dan nu gratis onze uitgebreide whitepaper.
Gratis whitepaper