PMO Foundation

De vraag naar projectondersteuning bij bedrijven neemt toe. Voor jou als assistent is dit een mooie nieuwe stap. De training PMO heeft als doel jou meer inzicht te geven over de theorie en de praktijk van projectmanagement en projectondersteuning. Ook leer je welke benodigde vaardigheden jij zelf nog moet ontwikkelen om de juiste projectondersteuning te bieden.

De rol van de PMO’er

Wanneer je de projectmanager ondersteunt, help je met beter beheersen en uitvoeren van het project. Ook help je bij het borgen van kennis en kwaliteit. Omdat je zowel de projectmanager als het lijnmanagement ondersteunt, heb je te maken met verschillende belangen. Het is belangrijk dat je de verschillende belangen kan inschatten en afwegen. Als project ondersteuner ben je in staat structuur aan te brengen in de projecten en de juiste informatie aan te leveren voor de besluitvorming.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Wat is projectmanagement en welke methoden passen we in de praktijk toe? ;

• De verschillende elementen van projectmanagement, zoals doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen;

• De rollen in een projectteam;

• De rol van de project ondersteuner;

• Een dag uit het leven van een project ondersteuner;

• Welke competenties en vaardigheden heb je nodig om een goede project ondersteuner te zijn;

• De verschillen en overeenkomsten met management ondersteuning;

Kosten, data en locaties

In 2020 geven we deze training op de volgende data en locaties:

• 14 februari in Zaltbommel

• 27 maart in Groningen of Zwolle

• 5 juni in Amsterdam

• 19 juni in Zaltbommel

• 13 november in Amsterdam

De training duurt van 9.30 - 16.00 uur en kost € 550,00 excl. BTW en incl. lunch.

Staat de datum en locatie van jouw voorkeur er niet bij? Vul dan onderstaand contactformulier in. Wij gaan graag voor jou op zoek naar een andere mogelijkheid.