Ticket to the Future
Door (technologische) ontwikkelingen om ons heen verandert er veel binnen organisaties. Ook op het secretariaat. Enkele voorbeelden zijn:
Van ondersteunende taken naar meer verantwoordelijkheid en ondernemerschap
Missie & Visie traject
Een nieuwe, steeds veranderende, manier van werken
Werken met nieuwe processen en nieuwe technologieën
Is het secretariaat hier klaar voor?
Je wilt het secretariaat binnen jouw organisatie helpen met toekomstgericht veranderen. Naast het zorgen voor bewustwording van de benodigde verandering, gaat het ook om gedragsverandering bij de assistenten. Hier hebben wij ons in gespecialiseerd.
Ons Ticket to the Future traject is een leertraject gebaseerd op de veranderingsmethode van Kotter (J.P. Kotter is hoogleraar en autoriteit op gebied van verandermanagement). Het traject zorgt op individueel niveau voor persoonlijke groei en op groepsniveau voor een cultuurverandering die nodig is om ook in de toekomst de juiste organisatie- en managementversterking te kunnen verlenen. Met andere woorden: een toekomstbestendig secretariaat.
Het traject bestaat uit de volgende modules:
een gap-analyse (0-meting)
een adviesrapport met aanbevelingen
doelformulering voor het traject (wanneer is het geslaagd?)
diverse kennissessies
de vertaalslag naar de praktijk
een groepsopdracht en indien gewenst individuele coaching
Meer informatie
Ons Ticket to the Future traject is een maatwerktraject waarin we theorie en praktijk afwisselen. Wil je meer weten? Laat je gegevens achter via onderstaande contactformulier. Wij nemen dan contact met je op.
Zij gingen je voor:
“Top Secretaries kwam toevallig op ons pad. Het was lang geleden dat we geïnvesteerd hadden in een collectieve opleiding voor de circa 30 secretaresses van Eneco. In zeer hoog tempo heeft Top Secretaries een kwalitatief goed opleidingsprogramma opgezet. Ze zijn zeer ervaren in het begeleiden van zowel individuele ontwikkeling als in het ondersteunen van het groepsproces van deze bijzondere doelgroep. Na een eerste aanvankelijke weerstand is er binnen een half jaar een enthousiaste, betrokken en proactieve groep gevormd die vanaf hier zelf het initiatief verder kan nemen.”
HR Businesspartner Eneco